东平县交通运输局三项措施强化督查提效能

2015-04-19 12:53:00 作者：来源：大众网

一是健全运行机制，建立督查领导小组。根据任务性质和特点，明确分工领导及小组成员的督查责任；建立“全年抓主线，阶段抓重点”督查工作运行机制，工作讲效率、求质量、重效果，实现督查工作由被动实施到主动实施的转变；对上级工作安排和重大决策部署，制定督查工作实施方案，跟踪问效，及时反馈，确保督查事项的顺利实施。

　　二是强化效能督查，推动目标任务落实。坚持督查工作与目标任务相结合，将督查工作作为实现目标任务的助推器。年初将县委、县政府下达的经济工作目标、重点工作任务和重大决策、部署逐一进行了量化分解。对县重点项目建设、行业管理、人大建议、政协提案办理等重点工作，采取实地跟踪督查，电话督查及周报、月报的形式把握工作进度并适时进行通报；对机关科室、基层单位日常管理、工作纪律、效能建设等情况每半月进行一次督导检查；对个别存在落实工作不具体，进度缓慢，有敷衍现象的，及时督促限期整改。截至目前，共督导项目建设8次，汇总督查报表5次，纪律效能检查3次，下达整改事项1个。

　　三是完善考核办法，健全考核机制。抓考评、促落实，建立完善督查工作考核奖惩机制，注重运用督促检查结果与文明行业创建相结合，任务完成情况与当年评先、评优挂钩，并将作为半年和年终绩效考核重要依据。对督查中发现的因个人原因造成工作不落实、制度不执行且造成工作延误和产生重大影响的，按照规定追究相关责任人的责任，真正发挥督查工作在促进落实、提升执行力中的推动作用。

初审编辑：陶云江
责任编辑：赵伟

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