泰安市烟草专卖局（公司）整改落实“回头看”工作

　　强化责任，防止前紧后松。加强组织领导，由主要领导负总责，领导班子成员按照职责分工，牵头开展分管工作范围内的专项整治，落实领导责任制。各级领导干部根据对照检查材料和个人整改落实台账，逐项审视，认真整改各项问题，确保整改到位。各部门充分发挥协调、督促职能，建立整改落实督促机制，相互配合，齐抓共管，形成整改合力。严格落实“两方案一计划”，及时向党员群众作出公开承诺，促使各项措施“有人过问”、“有人负责”，确保落实到位。

　　立改立行，防止问题反弹。针对对照检查查摆出的“四风”突出问题、侵害群众利益行为、联系服务群众不到位等问题，认真进行整改落实情况“回头看”，将其纳入专项整治范围，采取项目化推进、销号式管理方式进行集中攻坚，做到“查死角、堵漏洞、建机制”。建立整改落实和建章立制台账，公示整改措施、整改时限及责任部门和领导，接受群众监督。对整改落实情况、各项制度遵守执行情况进行督促落实，及时发现整改落实中的问题并立即指正。

　　严肃执纪，防止简单粗糙。对重点单位、重点对象、重点问题的整改情况，特别是专项整治情况进行暗访抽查、集中检查，注重了解掌握群众关注度高的问题整改情况，及时反馈情况，督导全面整改。对新发现的问题列出清单,重新建立问题台账，作出整改承诺,确保说出一条、做到一条。对于违反制度规定踩“红线”、“闯雷区”，弄虚作假以及简单应付、粗糙整改的保持零容忍,严肃追究责任，依纪依法处理。

　　完善制度，防止短期效应。逐项对照制度建设计划，检查制度建设情况，清理已有制度，认真研究论证，核查制度规定的合法性、规范性，审核制度规定的有针对性、实用性和可操作性，列出制度梳理清单，进一步修订完善，着力抓好制度建设。抓好制度的贯彻执行，聚焦改作风、转作风的难点问题,检查相关制度规定的执行落实情况，严肃处理有令不行、有禁不止的行为，扎紧制度的“笼子”，推动改进作风常态化、规范化、长效化。