泰安新泰推进党建工作项目化

　　今年以来,新泰市委认真落实“大抓党建、大抓基层”要求,把党建工作摆在更加突出的位置,借鉴经济项目管理运作模式,把全市基层党建工作的重点任务,细化分解为20个重点项目、创新项目和重点工作,供各乡镇街道认领申报,并大力推进实施。截至目前,20个基层党建项目已全面启动。

　　“实施党建工作项目化管理,主要是扭转基层对党建工作‘虚任务’的认识,确保推进项目化、调度经常化、考核具体化,督促基层党委真正把党建工作抓紧抓实、抓出成效。”新泰市委常委、组织部部长桑民表示。

　　在20个党建项目中,当地确定了联系服务群众网格化管理、党组织引领农村社区发展、薄弱村“扶贫攻坚”行动和村级“阳光三资”行动四个重点项目,对每个重点项目成立专门项目小组,明确由市委组织部牵头,相关市直部门、乡镇为项目责任部门,确保项目的有效落实。

　　对于联系服务群众网格化管理项目,在实施“双千双万”连心工程基础上,完善网格划分,明确职责任务,建立“五步闭环式”工作法,以一季度为一个周期,形成“收集问题、分级办理、跟踪督办、定期公示、清库归零”运行机制,切实把群众反映的问题件件解决到位；对于党组织引领农村社区发展项目,整合党组织设置,建立党委领导下的总分结合模式,建设服务型党组织；在实施薄弱村“扶贫攻坚”行动中,通过派驻工作组和“第一书记”、与经济强村结对帮扶、上级政策支持等措施,统筹资源,落实“一个集体增收项目、一个民生项目、找出一条产业发展路子”,帮扶村级发展,并推行产权制度改革,发展新型农业经营服务主体,多渠道增加村集体和群众收入；在开展村级“阳光三资”行动中,加强村级“三资”监管,加大对村、社区主职干部经济责任审计,公示审计结果,接受群众监督。

　　“羊流镇共申报了3个党建项目,并把非公企业区域性党组织建设作为我主抓的项目,下一步,我必须盯紧靠牢,把项目落实好,切实种好自己的‘责任田’”,谈起党建工作项目化管理,羊流镇党委书记李兴胜不无感慨地说道。像羊流镇一样,该市每个乡镇街道都立足自身实际,至少申报了3个党建项目,并从中选取1个作为“书记项目”,全市确定实施的党建项目总量达到68个,形成了“遍地开花”的新格局。

　　在督导考核上,当地把项目实施情况纳入对乡镇街道的科学发展考核和干部绩效考核,作为乡镇党委书记年度党建工作述职的重要内容,实行月调度、季观摩、半年点评、年终总考核制度,市里每月调度工作进度,及时通报整改情况；每季度组织督导观摩,巡回查看项目进展情况；半年组织乡镇党委书记观摩,现场点评、计分排名；年终开展集中考核,确保各党建工作项目落到实处。