泰安市东平县交通运输局“三个强化”推进项目建设

　　一是强化责任促落实。对照泰安市东平县委1号文件中承担的各项重点工程项目，制定周密的工作方案，明确责任分工，大力实施“一项工程、一套人马、一套机制、一抓到底”的一线工作法，建立了局长负责、班子巡查、项目管理人员跟踪督查的工作机制，倒排工期，细化计划，全面掀起施工新高潮。二是强化时间赶进度。对承担的每项工程，量化进度指标，明确完成时限。对大清河航道及作业区建设等工程，坚持无缝隙压茬作业，实行边规划、边招商、边协调、边争取，力争年内有新的突破；对村级公路网化工程、东宁路等续建工程，集中财力、物力和人力，紧紧抓住当前施工有利时节，在确保工程质量的前提下，盯紧靠牢，加快推进，确保按时完工并顺利通过上级验收。三是强化标准保质量。按照“严标准、严管理、严制度、严考核”的“四严”原则，进一步建立和完善工程质量保证体系，坚持工程例会制度，加强项目日常检查和监督，严格施工程序管理，严格奖惩。同时，在满足工程建设需要的前提下，尽可能租赁和使用施工水平高的现代化作业机械，最大限度地从施工环节上提高工程质量，确保做到建一项工程，树一处精品。