泰安市建管局四措并举抓好廉政建设

　　近年来，泰安市建管局结合工作实际，强化责任，以廉政文化建设为载体，把党风廉政建设工作列入重要议事日程，与业务工作同部署，同落实，同督促，同考核，确保党风廉政建设落到实处。

　　一、严格履行党风廉政建设主体责任。制定了《党风廉政建设领导责任制》，落实领导干部一岗双责，健全完善了“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、纪委组织协调”的领导体制和工作机制，形成了横向到边、纵向到底、覆盖完整、责任落实的责任体系，层层签订了党风廉政建设责任书，切实增强全局工作人员风险意识，提高廉洁履职的自觉性。同时坚持把加强党风廉政建设和作风建设与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。把党风廉政建设和反腐败工作列入党员干部“德、能、勤、绩、廉”综合目标考核之中，组织开展监督检查和考评，并将检查、考核的结果作为干部考核使用、评先选优的重要依据。

　　二、建立岗位廉政风险防控机制。进一步修订完善和落实制度、防控措施，强化工作运行的事前、事中、事后监督效率，不断促进岗位风险防范制度建设完善和规范。形成了一套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的制度体系。建立了“六个公开”、“三项警示”、“一个网络”的岗位廉政风险防范管理长效机制。

　　三、强化监督制约，规范权力运行。一是以构建“预防、建设、纠治”与“考核评议”相结合的“3+1”工作体系为抓手，建立“1+5”廉政风险防控机制，不断加强政风行风建设。二是对全局15项具体业务进行分类，建立了工作台账，编制了岗位职权目录，绘制了岗位运行流程图，签订了廉政承诺书，切实增强干部职工风险意识。三是按照廉政文化进机关的“五有”要求，以廉政文化建设为载体，大力开展创建活动，编制了廉政文化进机关实施方案，制定了活动计划，做到了“四个到位”，即：环境到位，场所到位，提示到位，教育到位。

　　四、健全保障机制，确保长效开展。建立教育机制，把反腐倡廉教育纳入中心组理论学习、各党小组学习的重要内容，开展领导干部带头讲廉政课等活动，使廉政观念深入人心；建立考核机制，将廉政文化建设纳入党风廉政建设责任制考核，在评优评先、干部提拔任用中，实行廉政“一票否决制”；建立预警机制，实行任前谈话、诫勉谈话、廉政谈话等为主要形式的预警促廉机制，定期分析职工思想状况，及时掌握职工思想动态。