泰安亚细亚食品有限公司创新运作模式 产品出口销售实现开门红

　　一、创新运作模式，搞好示范带动。采取“公司+基地+合作社”的运作方式，公司与合作社签订种植、收购合同，合作社与农户签订合同，农户自愿加入合作社。公司对基地农场采取“双管道”的管理方式：农场场长、管理员负责农场日常的农事操作管理；公司在每个农场选派有机监督员，驻场监督检查并进行技术指导，确保了基地良性发展。 

　　二、建立质量安全可追溯体系，强化质量控制。建立完善的产品质量可追溯体系，对产品包装、加工、采收及其生长进行全方位、全过程的监测控制。消费者购买产品后通过扫描条码，可以在网络上直接追踪产品种植、加工过程的控制情况，有效地保证了产品质量安全。 

　　三、制定应急预案，及时处理突发事件。发生突发事件时，各相关责任部门和责任人立即按照预案的责任分工，投入应急处理工作，按照“应急预案启动、实施应急处理措施、产品回收、责任追究、改善和改进”五个程序及时处理，最大限度地保障质量安全、减少损失，维护基地、农户和消费者利益。 

　　四、调整营销战略，开发拳头产品。近年来，泰安泰山亚细亚食品有限公司制定了适应企业生产经营实际的新的市场开发战略，即从以出口的国际市场为主，转移为国际、国内市场并重，两条腿走路的市场营销战略。在国际市场每年保持15-20%的增长率的同时，力争用5年左右的时间实现公司销售收入国际、国内市场各占50%的目标。为此，泰山亚细亚公司积极开发新产品，新开发出了有机蔬菜泥系列产品、有机面食等新产品，一经推向市场就受到了消费者的欢迎。目前，公司国内市场销售收入已占到了整个销售收入的10%以上，且逐年递增，呈现出良好的发展势头，2014年，公司实现销售收入13673万元，实现利润1473万元，带动3.4万农户发展有机蔬菜并实现增收致富。 

　　泰安泰山亚细亚食品有限公司成立于1994年，主要生产速冻有机蔬菜、速冻有机调理食品以及保鲜有机蔬菜。公司拥有现代化加工流水线12条，年生产加工能力2万余吨，是国内第一家取得有机基地认证的企业，被评为农业产业化国家重点龙头企业、全国出口农产品基地标准化示范项目单位、全国农产品加工业出口示范企业，产品销往日本、美国和欧盟。