泰安市岱岳区强力开展“水务工作基础提升年”活动

　　为进一步夯实泰安市岱岳区水务工作基础，提升工作水平，巩固提高创先争优成果，2015年，岱岳区全面开展“水务工作基础提升年”活动。

　　将全年重点水利工程和基础水务工作任务细化量化为30项，明确时间节点和争先进位目标，细化工作措施，分解落实到每个分工领导和责任科室，并签订《党风廉政建设责任书》，实行“以周保月，以月保季，以季保年”的时间倒排机制，每周、每月、每季度均开会督导调度工作任务进展情况，形成一级对一级负责，人人身上有担子，齐心协抓落实的良好局面，以一流的作风、一流的标准抓落实，确保一流成效。努力实现“以作风建设为切入点，以加快发展为根本，以队伍建设为重点，以制度建设为保障，以建一流班子，带一流队伍，树一流形象，创一流业绩为目标，实现重点工作有突破，常规工作有亮点，各项工作争先进位，整体工作协调发展”的年度任务目标。：

　　夯实水利队伍基础 提高工作成效

　　岱岳区水务局认真制定年度学习培训计划，抓好每周五水务讲堂和“读一本好书、写一篇心得体会、举办一次知识竞赛、举行一次演讲比赛”四个一主题学习活动，定期开展干部职工培训，采取多种形式，加强政治理论、法律法规、业务知识的学习和实践锻炼，努力实现“一般工作人员对本职工作做到应知应会、中层干部成为行家里手、领导干部成为专家权威”的目标。

　　夯实制度基础 规范管理

　　严格按照新制定的《水务局工作规范》行事，用严明的制度、严格的执行、严密的监督，维护制度的严肃性和权威性，坚决纠正有令不行、有禁不止的各种行为，真正形成用制度管人、管事、管权的良好局面。

　　夯实考核奖惩基础  狠抓落实

　　完善考核激励机制，将责任具体落实到每一个岗位、每个人，实现制度、机构、岗位、人员、责任的有机结合。推行激励竞争机制，明确界定各科室站、各水管单位岗位职责，按照岗责体系明确的工作数量、工作质量、工作效率设置考核指标，让考核起到奖勤罚懒、激情励志、调动工作积极性的良好作用。健全跟踪督导制度、信息反馈制度、情况通报制度，努力做到有部署、有检查、有反馈、有成果，一步一个脚印地做好工作，一环紧扣一环的抓好落实。