招商困难、运营困难、销售困难,价值不高；建筑与定位不匹配 ；工程条件达不到经营要求…… 这几乎是城市文旅产品的通病。

　　如何才能破局，打造有品质有热度，叫好又叫座的城市文旅产品呢？ 

　　从头到尾，围绕“真实价值”打造 

　　鉴正伟业营销中心給出了令人满意的答案。通过项目市场调查、商业前期定位、商业设计顾问指导建议书，一系列专业标准化流程，助力原本销售困难的京腾·滋州里项目定位升级，并引进中国物业服务领导品牌碧桂园物业，项目品质全面提升，实现热销。2019年，该项目全年业绩高达1.2亿，即使受疫情影响截止今年5月，业绩也已达4千万。

　　从宏观市场分析、微观市场调研分析再到对标项目分析，鉴正伟业营销中心步步为营，通过全面市场调查分析项目所在区域的商业市场格局以及业态分布，深入研究项目商业业态定位，并对项目业态和规划布局做出判断。围绕项目定位目标，给出建筑规划设计建议，并作静态经济测算，为客户创造真实价值。

　　因地制宜，引导落地 

　　京腾·滋州里项目位于遵义高速旅游环线重要城市节点，是习水旅游的承接点，交通便利。周边无大型商业配套且居住人群为低消费人群。

　　鉴正伟业营销中心指导项目以城市消费升级为内核，发挥本土文化、原始资源优势，通过主题定位、主力业态实现差异化经营，多种功能叠加保证多重人流的稳定性，发展餐饮、酒店、娱乐三大主力文旅业态，打造习水独具特色的城市文化艺术产品。如此功能定位既满足商家经营需求规范，又能有效吸引主力业态落位；并实现合理的销售分割和组合，有利于提高销售价格和实现销售去化，并且弱化商管专业的高要求 ，有利于后期长效经营。同时，满足分组团开发资金周转，以及城市规划、报规需求。不仅所有难点得以解决，项目特色商业价值得以凸显。

　　系统且专业的管控，为项目执行赋能 

　　围绕打造中国商业地产服务第一品牌的公司目标，鉴正伟业营销中心依托公司全平台资源，以销售目标为导向，以海量数据覆盖、狼性团队以及专业基因三大核心竞争力，为地产发展商强劲助力。

　　营销中心提供项目代理销售，大宗资产交易、旧物业增值型销售、大产权物业分零销售、商业资产金融化快速销售共6大特色服务；通过组织管控、营销考核、渠道资源、狼性拓客、后勤保障五大营销管控系统确保服务优质高效； 针对性市场调研分析、消费者及其需求调查、项目及区域环境踏勘、设计密度分析、成本收益回报测算五大产品分析系统，为地产发展商提供专业的营销指导。

　　至今，鉴正伟业营销中心已为全国逾200个房地产项目提供了高效销售服务，其中住宅代理销售面积超500万方，商业销售面积超300万方。未来，营销中心将继续发挥专业优势和专研精神，为全国地产发展商提供专业的营销代理服务，帮助发展商在激烈竞争格局中，乘风破浪保持强劲发展。

　　鉴正伟业（中国）营销中心