为进一步加强内部管理，完善管控模式，夯实管理基础，持续改进创新，切实提升发展质量和竞争实力，近日，山东省地矿局五队制定并印发《“管理基础业务大提升”活动实施方案》，对开展“管理基础业务大提升”活动，作出部署。

　　本次“管理基础业务大提升”活动以院党委确定的“1213”工程为总抓手，以高质量发展为首要任务，坚持问题导向和目标导向，通过梳理查找内部管理中存在的制度缺陷、管理盲区、治理短板、内控弱项，着力解决基础管理中存在的突出问题和薄弱环节，不断加强内部管理，积极推进管理创新，旨在使制度建设更加科学、制度体系更加完善、制度执行更加有力、资源配置更加优化、内部控制更加合理、职责边界更加清晰、业务流程更加高效、基础管理更加夯实，为五院健康、稳定、高质量发展提供有力管理保障。

　　基础管理贯穿于经营活动的全过程、各阶段，是精细管理的基石和根基，是实现创新和提升效益的核心和关键，也是推动事业健康、稳定、高质量发展的重要保证。下一步，五队将结合自身实际，加强顶层设计，谋划具体举措，明确责任分工，加强督导检查，确保“基础管理业务大提升”活动落地见效。

　　（通讯员 王洋）