宁阳县人大代表、山东金阳矿业集团有限公司董事长、总经理 郝桂明

　　大众网·海报新闻记者 王培松 石智飞

　　政府工作报告主题鲜明、立意深远、目标明确、措施得力，为全县经济和社会发展指明了方向。宁阳县人大代表、山东金阳矿业集团有限公司董事长、总经理郝桂明表示金阳集团将结合报告中提出的目标任务，围绕“生态立县、产业兴县”两大战略，立足“质量效益稳固年”的总体定位，努力克服疫情带来的不利影响，大力发展“煤炭生产—洗选加工—热电联产—城市供暖、工业供热”和“煤矸石—新型建材—房地产开发”两个产业链条，实现经济效益和发展质量双提升。

　　狠抓安全生产，提高安全保障能力。金阳集团严格落实安全生产责任制，完善安全管理体系建设，推进“双重预防”机制建设，确保矿井本质安全。加大安全投入，推广应用先进技术、装备、工艺，强化全员培训力度，提高干部员工综合素质。抓好区队和班组建设，抓好安全文化建设，营造浓厚氛围，确保实现安全生产。

　　狠抓内部管理，提高经济运行质量。把成本管理作为经营管理的重点，结合实际，深入开展节能降耗，规范物资使用，严抓人员管理，压缩非生产性费用，推进小改小革、修旧利废等活动，把生产成本控制在最低水平，努力实现降本增效。投资3000万元，完成金阳煤矿采煤支架及配套设备更换。积极推进智能化矿山建设和绿色矿山建设，促进煤炭产业转型升级；金明热电公司投资4500万元实施4#锅炉建设，投资1000万元完成西部供热管线改造，建设东部新区一级管网1200米，新增供暖面积100万平方米。

　　大力推进技术创新。积极推进与山东科技大学等大专院校、科研院所的深度合作，促进“产学研用”深度融合。抓好内部人才培养、选拔、任用机制建设，不拘一格选贤任能，激活人才创新动力。畅通引进通道，通过社会招聘、校园招聘等形式，广泛吸纳人才。广泛开展技能培训、技能帮带、技能竞赛，引领广大员工学技术、练本领，培养一批专业技术人才，为企业发展提供后续力量。按照县委、县政府要求，借鉴先进经验，探索试行企业改制。通过引进非公有制企业参与，科研人员、经营管理人员、业务骨干持股等方式，推进混合所有制改革，增强企业发展活力和竞争力。