马云资本游戏逻辑：缺啥补啥 然后温柔消灭

　　走进商场，“除了这件，其他都包起来”，这是“有钱人的游戏”。

　　不到一周时间，“投资专业户”马云又出手了，对象是和阿里巴巴传了一段日子“绯闻”的恒生电子。不过对马云而言，商人基因已经深入骨髓，即便有了钱，他玩的可不只是“有钱人的游戏”。

　　4月2日夜间，恒生电子发布公告称公司控股股东恒生集团的17名自然人股东，已与浙江融信网络技术有限公司签署《股权购买协议》。浙江融信将以32.99亿元现金，受让恒生集团100%股份。尽管收购方并非阿里巴巴集团，亦非阿里小微金融服务集团，浙江融信同样由马云绝对控股。

　　短短一个月，62亿港元控股文化中国、参与佰程旅行网2000万美元B轮融资、2.15亿美元投资美国移动社交软件Tango、53.7亿元港币入股银泰，再是这次将国内首屈一指的金融领域应用软件服务提供商“收入囊中”。行业跨度之大，似乎哪天马云收购了一家菜市场，大伙儿也不会觉得奇怪。

　　回顾阿里巴巴的投资史，2008年之前每年也就投资1到2个项目，2009年开始投资4个项目。到了2010年进入投资的第一个高峰期，一年投资了9个项目，2011年投资6个项目。如今，阿里巴巴已成为投资圈里出了名的“金主”。

　　其实无论是看似随心所欲的“有钱人的游戏”，还是讲究谋篇布局的“智者游戏”，马云的投资逻辑并不难理解。一者“缺啥补啥”，从一家互联网黄页公司起家，如今的阿里巴巴已经涉猎电子商务、第三方支付、云计算、物流、互联网金融等诸多领域。当自己的商业帝国版图里缺啥，拉拢一方行业翘楚充当自己的左右臂自然事半功倍。二者“温柔消灭”，作为互联网行业一方霸主，当“长江后浪”呼啸而来该如何自处，拉入己方阵营后再将之慢慢边缘化，这也不失为一着妙棋。