2022年以来，宁阳农商银行监事会在省联社和泰安审计中心党委的正确领导下，围绕省联社党委“123456”总体工作思路，认真履行有关法律、法规和本行章程赋予的职责，突出履职重点，通过夯实三个维度，推动监督工作走深走实。

　　抓实日常监督 提升监督广度

　　完善信息分析机制，按月对经营、财务、风险控制情况以及与之相关的重大事项等8个职能部门的信息做好收集分析。全面参与“三会一层”的各类会议活动，今年共列席全行的各类会议活动50余次，通过参加、列席各类会议和活动，使监事会能够及时全面地获取各类经营管理信息，并及时向董事会和经营层提出监督意见、建议或提示，保证了监督职责的有效发挥。丰富监督方式。截至10月末，监事会共发出工作建议书23期，风险提示单12期、质询约谈5人次，下发督办函1期，出具监事会非现场监测意见书2期。

　　抓实整改质效 提升履职深度

　　认真梳理人民银行、监管部门的风险提示、监管评价和各类通报，年度内对人行、监管等部门提示的各类问题全部建立问题台账管理。针对监事会履职发现问题强化跟踪督导。对前期监事会履职发现问题台账中未整改的问题，进行逐一调度，组织各部室定期报送整改进度，确保问题有效整改。加强与纪检监察、审计、合规等部门的信息沟通，实现信息共享，提高检察监督效率。截至10月末，监事会共建立问题台账78个，目前已整改66个，整改率85%。

　　抓实关键重点 提升履职精度

　　宁阳农商银行针对省联社下发的监事会履职重点事项清单内容，结合实际情况，制定切实可行的工作计划，进一步明确履职重点以及履职方法，提升监督质效。持续做好对董事会、高级管理层履职尽责、财务状况、风险管理和内部控制的监督工作。紧跟部署抓监督，聚焦行党委重点工作要求和公司治理的风险点深入开展调研，做好监督提示，保障业务发展合规高效。今年以来，先后针对省联社确定的监督重点和关联交易、大股东行为以及信贷营销拓展等开展专题检查和调研6次，提出改进建议20余条反馈董事会、高管层参考。

　　（通讯员 王震）