泰安移动肥城分公司党支部坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，运用党建的思想方法和工作方法来指导日常生产经营工作，提升了党建引领力，为公司高质量发展增添了活力，凝聚了合力。

　　一、加强理论学习，提高党建工作引领能力

　　按照市公司党委统一安排部署，支部开展了“两个运用”专题学习，从党的理论成果中汲取“营养”，提高支部班子运用党建思想方法和工作方法指导生产经营的能力。学会运用辩证法，在生产经营过程中，既要下大力气解决主要矛盾或矛盾的主要方面，又要兼顾全面协调，处理好当前任务与长远发展的关系。强化以人民为中心的发展思想，把组织发动好群众、帮群众解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。学习泰山“挑山工”敢挑重担、信念坚定、脚踏实地的优秀品格特质，在公司内部营造敢于担当、勇于攀登的氛围。

　　二、坚持问题导向，激发高质量发展活力

　　支部始终坚持问题导向，深入践行“1+3+X”党支部工作模式，将生产经营中的难点、重点列为攻坚项目，由支部委员担任攻坚重任，通过短板的改善来激发公司高质量发展的活力。一是改善集客短板，促进收入稳步提升。支部书记承担集客收入提升攻坚项目，带头走集团、访客户，特别是针对纳税大户开展常态化走访，不断提升挖掘项目商机的能力，以钉钉子精神一步一步推进短板改善。二是加快困难小区攻坚，解决信号覆盖“盲点”。群工委员团结带领建维条线员工，针对家宽困难小区、4G硬骨头站点攻坚克难，加快宽带接入进程，促进宽带发展，解决信号弱覆盖难题，提升网络质量。三是坚持以人为本，落实员工满意工程。组织委员负责员工满意度提升项目，通过一线慰问、心理疏导等方式，给员工带去温暖、带去关怀，以实际行动践行以人民为中心的发展思想。

　　三、强化协同高效，凝聚党团工会合力

　　支部充分发挥“攀登文化”软实力作用，组织开展了“后台帮扶一线，同心协力奋进”主题实践活动，激发广大党员员工担当作为、协同高效的意识，凝聚党团工会合力。一是党员模范带头。支部委员、领导班子成员以身作则， 8名党员模范带头，41名后台团员青年、工会会员配合一线营业人员深入乡村社区现场营销。二是策划组织到位。将公司后台人员分为6组，市场条线人员与其他支撑人员合理搭配，结合工作实际制定营销计划，统一营销政策与营销口径，确保既不影响正常工作，又能真正帮扶一线。三是动作落实到位。把高价值区域作为营销攻坚重点，把入户走访作为主要手段，选择用户集中的傍晚作为营销时间段，同步做好宽度发展、渠道代办点建设、异网拉新、查网龄送流量等工作，确保每一次同客户的接触都能有所收获。