大众网·海报新闻记者 王秀 泰安报道

　　自重点领域专项整治自查自纠工作开展以来，山东移动泰安分公司党委坚持“查”字当先，将“改”字贯穿始终，通过推动“三个到位”落地，确保整治整改任务逐项落地见效。

　　一是党委班子靠前指挥，组织领导到位。公司党委成立由党委委员任组长、相关党支部书记任副组长的工作小组，多次召开专题会议，对专项整治6大方面11项问题进行深入研究，准确把握整治重点、目标任务和工作要求。党委委员多次带领分管领域对自查进展及结果进行重点审视，坚持边查边改，逐项落实推进措施，快速改善薄弱环节。

　　二是公司上下积极参与，自查动作到位。印发《持续深化中央巡视整改开展重点领域整治工作方案》，按照“党委管总、分管抓细”的原则，坚持先找问题后抓整治，推动公司各党支部及党员干部全部动起来，由各党支部通过线上线下相结合、自查与协同相统筹的方式，对照各项问题逐项检视剖析，推动发现全量问题。

　　三是一以贯之狠抓落实，监督整改到位。坚持上下贯通、全员参与抓整改，从思想作风改起，党委书记主持召开“作风整顿大会”，对自查发现的问题进行“点名道姓”的通报，纪委书记对三名党支部书记开展党风廉政建设主体责任集体约谈，协助党委书记就全面从严治党及作风建设作出进一步强调。坚持常态长效抓整治，本着“动员千遍不如问责一遍”的原则，按照《公司经营管理追责意见（试行）》，追责问题责任人员32人次，防止问题反弹复发，确保专项整治实现由“自查”到“自纠”的闭环。