一、统一思想，提高认识。“师带徒”是中华民族的千年传统，同时又是“感恩·敬业·奋斗”系列活动的重要组成部分。师带徒是青年员工快速成才的有利通道，青年员工可塑性强，有朝气、有活力，是具备开拓精神的新生力量。新入行员工迫切需要在师傅的指导下，快速融入工作环境，找准人生坐标，确定前进方向，使自己的技能素质得到迅速提升。师傅们不仅在工作上进行帮带，更是在思想上进行疏导沟通，有助于新员工度过迷茫期，减少人才流失。

　　二、师资优选，确保成效。本次“师带徒”活动选拔的老师都是被大家公认的爱岗敬业、乐于助人、有较强风险意识的模范员工。其中技能型师傅主要在业务技能熟，开口营销能力强，工作效率和工作质量高的客服经理中产生;营销型师傅主要在工作经验足，营销业绩优，客户口碑好，风险把控强的客户经理中产生。该行根据新入行员工的不同性格特点，灵活搭配合适的辅导老师。

　　三、签约拜师，营造气氛。该行高度重视新入行员工“师带徒”签约仪式，对该活动进行了精心组织、周密准备，提升签约仪式的仪式感、时效性和示范性。拜师仪式上，师徒双方签订“师带徒”协议书，明确双方的责任和义务。随后，徒弟向师傅鞠躬并敬上一杯茶，以表示拜师学艺的诚意。现场由支行负责人宣布师徒关系，彰显“尊师重教”的良好形象。

　　四、明确要求，加强考核。该行分别对徒弟、师傅提出了具体要求：徒弟要做到“沉下心、用上心、认真学”，多从前辈身上汲取经验，及时解决问题，并尽早胜任岗位;师傅要做到“倾囊相授，慷慨施教”，尽自己最大努力带好签约徒弟，既对徒弟负责也对自己负责。期满后，会对带徒效果进行考核和评估，并根据徒弟的考评结果对师傅分别进行相应的奖励和约束措施。