大众网泰安讯（通讯员 高超）今年以来，农发行新泰市支行深入贯彻落实信贷队伍建设年有关部署，高度重视、精心组织、扎实有效地推动各项活动有序开展，并取得显著成效。

　　一、高度重视，精心组织

　　该行根据《中国农业发展银行泰安市分行 2017年信贷队伍建设年活动实施细则》要求，成立由行长任组长，副行长任副组长的活动小组，负责信贷队伍建设年活动的统筹安排和部署。结合地方金融环境和支行工作实际，制定活动实施细则，确定活动时间表，明确活动职责分工，确保信贷队伍建设年各项工作有序进行。

　　二、“学、考”互促，力求实效

　　该行充分挖掘培训资源，不断拓宽参训渠道。2017年度，共参与各类培训、转培训19次，累计培训8名在岗职工，参加系统内外部组织的考试7次。支行通过建立微信群、开放会议室、举办交流会，为参训人员构建“三位一体”的学习交流平台，切实有效地拓宽了信贷知识的涉猎渠道，弥补了信贷队伍的业务短板，提升了信贷人员的整体素质，进一步规范操作、防控风险，为下一步支农信贷工作的开展奠定坚实的人才基础。

　　三、创建FTP，贡献信贷成果

　　为更好的掌握新知识，党支部决定利用旧电脑建立服务器，组织业务骨干针将重点工作、影像资料、专业题库、各类文献上传FTP共享，供有关人员自学、参考和使用，获得了实实在在的效果，大大提升工作效率。同时，领导小组投票选出2名作风过硬、素质优良、业务熟练的业务骨干，组成信贷业务培训师资队伍，负责解读上级行文件精神及行内信贷培训工作，为更好的熟悉规章制度，规范开展银行业务提供保障。

　　四、组织针对性调研，科学助力“三定”

　　该行明确“定岗、定责、定员”是信贷队伍建设的首要工作，坚持以人为本，对信贷岗位人员进行了动态分析。着重从信贷岗位人员的年龄层次、工作时限、岗位人数、职业规划、心理状况、生活情况等方向开展调查研究，全面掌握了全行信贷人员的情况，并以此调整信贷人员布局，形成信贷工作合力，提升办贷管贷水平，为更好的完善队伍体制建设，做好三定工作提供了重要参考。

　　五、下一步规划布局

　　队伍建设作为一个长期性、系统性的工作。该行将继续深入贯彻各级主管部门和上级行的要求，不予余力落实支农、惠农信贷相关的各项任务，坚持以党建为统领，以“三定”制度为原则，以队伍规划为指导，锤炼一支对党忠诚的专业信贷队伍，在服务国家粮食安全和新农村建设之路再创佳绩。