大众网泰安讯（通讯员 宋毅 王秀丽）今年以来，泰安市分行机关积极开展“泰山先锋”特色党支部创建活动，引导广大党员积极创先争优、争做先锋模范，带领全市农发行系统形成了比学赶超、竞相发展、争创一流、争当排头的良好氛围。

　　一、理思路、找内因，明确创建目标

　　一个单位的兴衰成败，关键是要有一个好班子、一支好队伍。这是单位事业发展的内因，也是落实全面从严治党的基础和保障。泰安市分行新一届领导班子从解决“人”的问题入手，明确提出机关作为全市的管理中心，要在各项工作中先学一点、先动一步，为全市农发行系统做出表率，使广大基层党员、员工学有榜样、干有目标。为此，该行党委提出了创建机关先锋党支部的工作思路。为使创建工作贴合实际且突出实效，该行在组织机关不同层级人员广泛开展讨论的基础上，经过党委反复研究，制订了以“务实担当，争做先锋”为主题，以“泰山先锋党支部”为名称的创建实施方案。方案对特色党支部的创建理念、措施和工作要求等都进行了明确，并指出，市分行机关要通过开展创建工作，探索符合机关实际的党建工作新办法，充分发挥机关党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领全行员工齐心合力、勇于担当，务实高效、埋头苦干，达到“建设一个好班子、造就一支好队伍、形成一种好风气、争创一个好业绩”的目标。

　　二、勇创新、激活力，丰富创建载体

　　开展特色支部的创建工作，不能大而化之，更不能“空对空”，必须结合机关党支部和党员实际，积极创新载体，切实增强创建工作的号召力和吸引力，才能达到预期效果，充分激发党员争做先锋模范的内在动力。为此，该行在机关全体党员中开展了“三抓三促做合格党员”活动。

　　（一）抓定标促规范。通过开展合格和不合格党员表现的大讨论，机关每名党员对照思想、工作、作风实际，把自己摆进去，定标衡量在日常工作生活、行使权力、履行义务等方面所发挥的作用。在此基础上，广泛征求机关员工对于不合格党员的表现、意见和建议，共收集到各类问题、建议32条，涉及等行务管理、财经纪律、劳动纪律、落实中央八项规定等9个方面。通过分类梳理，在机关公布了合格党员和不合格党员标准，一方面树立先进典型，把共产党员的标尺立起来；另一方面敲响行为警钟，把不合格党员的表现亮出来，引导全体党员明确“禁止线”，进一步规范日常言行，把从严管党治行的责任和意识传导至神经末梢。

　　（二）抓整改促转化。机关党支部对清理出的问题分类梳理、建立台账，对于能立即整改的立即整改，无法立即整改的深入分析问题根源，开展民主评议，明确整改措施和整改时限。他们采取“随时征集、随时整改、随时公布”的方式，形成征集整改问题的动态化、长期化程序，在整个活动中能够及时点评整改措施和优化建议，达到了鞭策后进、教育中间、激励先进的目的。为及时反映整改成效，机关党支部还设立了“三抓三促征集问题整改栏”，不定期公布整改情况，晒出整改成绩单，第一期整改栏中公布整改问题11项，如领导干部带头按照规定进行考勤、维修卫生间设施、提高卫生保洁工作质量等。特别是对于机关多数员工提出的食堂就餐问题进行了全面整改，由原先只提供午餐改为提供早中晚三餐；提高饭菜质量，增加了饭菜花色和水果数量；改善员工就餐环境，进一步完善就餐管理制度等，得到了机关和营业部80多名员工的交口称赞。

　　（三）抓帮带促提升。为促进青年员工成长，机关党支部和“身边教师”工作有机结合，建立了“一对一”青蓝结对制度。组织机关党龄长、业务熟练的优秀党员对青年党员进行定点帮带、传道授业。老党员对青年党员的帮带不仅仅停留在业务技能的传授层面，更重要的是要帮助年轻员工确立敬业奉献、忠诚农发行事业的精神。同时，明确责任，建立奖惩激励机制，定期对“青蓝”双方进行评价考核，充分激发了双方工作的积极性和主动性。目前机关共建立青蓝结对5对，形成了“老党员精益求精、新党员比学赶超”的良好局面，有效推动了各项工作的稳健开展。

　　三、聚人心，提素质，放大创建成效

　　特色党支部的创建工作只有和全行经营管理的中心工作相结合，才能具有生命力。该行在“泰山先锋”特色党支部的创建中，始终坚持“两手抓、两手硬”，党建和管理同部署、同推进，有效扩展了创建工作成效。

　　（一）强信念，激发工作热情。结合“两学一做”学习教育的深入推进，机关各部室积极开展了“班前一刻钟”党性教育活动，采取轮流讲解、集体讨论等形式，每周2-3次利用上班前一刻钟的时间学习党章党规党纪知识，增强了党性修养。并通过开展“跃青春悦奉献越担当”青年文化月、“弘扬中华文化，做时代女性”征文、到徂徕山进行“庆七一缅怀革命先烈，传承革命精神”主题教育活动等，促进机关党员进一步坚定理想信念，激发了大家扎实工作、献身农发行事业的激情。如在该行举办的“激情夏日 决胜金秋”国际业务集中营销竞赛活动中，全行党员勇挑重担，积极营销，实现了国际业务的历史性突破。截至9月末，全行共办理国际结算业务363笔，结算量6622.44万美元，完成市行任务目标的41.39%，实现收益51.12万元，完成市行任务目标的66.39%；共营销对接新客户30多家，其中6家已在我行开立账户，3家已办理业务88.12万美元。

　　（二）抓管理，提升工作水平。一是积极开展“全面提升管理年”活动。机关各部室都制订了本条线的考核办法，进一步细化考核内容和标准，做到各环节有章可依。同时，把“信贷队伍建设年”、“基金管理提升年”，和银监局“三违反”行为专项治理、“合规制度建设年”等活动都融入“全面提升管理年”活动中，使严细管理和严格执纪有机结合，切实提升了合规管理水平。二是建立“工作清单”制度。各条线认真梳理每周、季度和年度工作任务，制订了《工作清单》，主要分为“日常工作、规则制度和问题整改”三个方面，使各项工作一目了然、权责清晰，有效提高了工作效率。三是进一步完善制度体系。机关各专业对业务操作规程和监督检查措施等进行全面梳理，先后制订了“月度信贷基础管理辅导检查”、“风险客户名单制管理”等10多项办法、规定，构建起一套科学合理、行之有效的制度体系，有效提高了风险防控水平，保持了连续10年不良贷款额为零的良好记录。

　　（三）重人才，提高队伍素质。实施人才兴行战略，加大对年轻干部的培养力度，制定培养计划，发挥市分行专业部室“传帮带”作用，对机关19名青年员工实行兼岗学习、轮岗锻炼，员工通过离岗或兼岗形式进行多岗位学习，快速熟悉全行各项业务，成为“多面手”。建立跟班学习制度，印发《泰安市分行机关跟班学习管理办法》，选派支行人员到市行对口部室进行跟班学习，提升业务技能。创新建立《员工综合素质管理档案》，系统记录机关员工在主动参加上级行活动竞赛培训、自主学习、宣传报道、社会公德等方面取得的成绩，作为提拔评先的重要参考资料，形成争先进位的正向激励机制，已为机关11名员工建立了档案。开展客户人员调查能力培训活动，采取“以干代训”方式，业务骨干带领多名年轻员工，共同对项目开展实地调查，并明确调查任务、合理分工，尽快培养年轻员工成长为本行骨干力量。组织机关人员积极参加争创“十大道德标兵”、“十佳客户经理和十佳会计柜员”等评选活动，营造了“赶学比超”的浓厚氛围。

　　（四）抓廉政，筑牢反腐防线。开展党风廉政建设“七个一”行动，包括收看廉政教育视频、邀请专家讲授廉政课、开展《准则》《条例》在线有奖答题活动、进行机关员工学习笔记展评等活动，使廉政教育取得了实实在在的效果。创新开设“三分钟廉政课堂”，监察部每周至少三次通过市分行微信群和综合办公平台，不定期推送廉政教育内容，使党员干部可以随时随地学习廉政教育知识，强化了不敢、不能、不想腐的氛围。创新开展“培育清廉家风、创建廉洁家庭”主题活动，涵盖“我的家风家教”主题征文、“红色家风●静美其家”品读会、“好家风好家训好家规”宣传展示活动三项内容。共收到家风家教征文42篇，对获奖者进行了奖励；于9月底举办了红色家风品读会，大家通过朗诵、歌唱等多种形式，品读经典，回味传承优良家风。通过广泛开展家风建设，大力弘扬中华传统家庭美德，营造了清正廉洁的良好氛围。