大众网泰安8月1日讯(通讯员 魏倩倩)信贷管理中存在的问题，归根到底是人的问题，是信贷队伍素质的问题。农发行泰安市分行坚信只有不断加强信贷队伍建设，才能更好的提升全行信贷管理水平，今年以来，该行严格按照上级行工作部署，积极组织开展“信贷队伍建设年”活动，全行队伍素质得到明显提升。

　　一是成立活动领导小组，制定印发了《泰安市分行信贷队伍建设年活动实施细则》，切实加强活动组织领导，进一步明确活动目标、内容及有关工作要求，确保将活动抓实抓出成效。同时，要求辖内各支行（部）比照成立相应活动领导小组，结合实际制定活动实施细则，明确将活动开展情况纳入条线年度考核，切实提高全行信贷人员的重视程度。

　　二是加大培训学习工作力度。组织开展信贷人员调查能力培训，采取“以干代训”方式，以提升信贷人员调查能力为重点，尽快培养年轻员工成长为本行骨干力量，构建成人员布局合理、岗位职责明确的客户条线队伍。发挥市分行专业部室“传帮带”作用，制定印发了《泰安市分行机关跟班学习管理办法》，有效地提高了员工综合素质和业务能力。对市分行机关青年员工实行兼岗学习、轮岗锻炼，指定各部室负责人及部室骨干为指导老师，目前有19人报名参加兼岗学习。加强新入行员工的教育培养。印发《中国农业发展银行泰安市分行身边教师管理方案》，通过个人报名、支行组织公开选聘，全市为新入行员工选聘了10名身边教师，提高了新入行员工在岗培训效果。

　　三是充分发挥考核“指挥棒”作用，机关各部室修订完善了各专业条线考核办法，并制定现场检查工作方案，加大对制度执行不到位行为的检查、考核及处罚力度，促进了全行信贷人员主动学习信贷政策制度、努力提高业务技能的积极性。定期组织开展信贷基础管理检查辅导工作，上半年，对辖内3个支行完成了检查辅导工作，帮助支行发现并解决问题12个。

　　四是做好与银监会“合规制度建设年”活动的有机结合，于5-6月份对全行合规管理情况进行了一次全面排查，使合规成为有效内部控制的基础和抓手，不折不扣地把合规要求落实到位。定期编发《合规工作信息》，在《信息》中开辟“点赞支行”板块，积极刊发各行的亮点工作并点赞表扬，凸显“榜样”作用，今年以来各行监测报表报送质量明显提升，效果立竿见影。

　　五是营造争先创优的良好工作氛围。制定印发《泰安市分行员工综合素质管理档案实施细则》，根据员工日常工作中参加活动、竞赛、发表文章、自主学习等情况为每个员工制定《综合素质管理档案》，员工可根据自身实际定期更新《档案》内容，并将《档案》作为年终评先评优的依据。截至目前，已为全行63名员工建立了综合素质档案。有效的提高全行员工工作积极性。上半年，全市相继组织开展了反洗钱业务知识竞赛、征信业务知识竞赛及活动主持人公开选拔活动，全行员工均积极报名、踊跃参加，尤其是近期组织举办的征信业务知识竞赛中，辖内新泰市支行组织了两个代表队参赛，其中一名代表队取得了团体第一名的优异成绩，两只代表队中三名选手被评为优秀个人，展示出了良好的业务素质和自我风采，在全市范围内收到良好反响。