泰安市商务局:分类培养 奋力争先 以干部队伍建设推动商务工作高质量发展

2024-03-18 14:08:30 来源: 大众网 作者: 孙震

  大众网记者 孙震 泰安报道

  “事业成败,关键在人,根本在干。”在泰安市委、市政府坚强领导下,泰安市商务局认真落实“登高望远、奋力争先”工作要求,紧紧围绕全市重点工作和中心任务,锚定“进八争五奔前三”目标,以干部队伍建设为抓手,创新实施干部队伍分类培养工程,着力打造“专业进取、开放包容”的高素质干部队伍,营造创新实干、进位争先、担当作为浓厚氛围,持续推动全市商务工作位次前移、争创一流。

  目前,泰安市商务局共有科级及以下干部78名,其中科级干部33名,35岁以下年轻干部25名,专业技术人员20名;45岁以下干部占到近三分之二。面对干部新老更替的特殊时期,工作事项繁重的现实问题,泰安市商务局以抓好干部队伍建设为切入点,着眼近期需求和长远战略需要,深刻把握干部成长成才规律,按照干部职务层级、年龄、特长,区分科级干部、年轻干部和专业技术人员三个类别,创新实施干部队伍分类培养工程,通过“拉练晾晒”“导师带徒”“比学赶超”等务实举措,聚力提升政治能力、学习能力、创新能力、实干能力“四种能力”,厚植商务工作高质量发展的人才基础。通过干部队伍分类培养,兼顾了未来所盼、岗位所需、干部所得,促使广大党员干部的精神状态、境界标准、工作作风,都提升了一个新层级,带动全市商务工作取得历史性突破。全市外贸进出口、实际利用外资、社零额增幅连续两年保持全省第2、第3、第5位,全面实现“进八争五奔前三”;泰安市获得中国(泰安)跨境电子商务综合试验区、全国城市一刻钟便民生活圈试点城市、中国外贸百强城市等10余项国家级试点荣誉;市商务局在近两年市直部门“六比争先·标旗夺金”季度考核中获得4次金牌、2次银牌。

  培养忠诚干净担当的科级干部

  科级干部是干部队伍的中坚力量,发挥着“中流砥柱”的作用。通过建立“拉练晾晒”四个一工作机制,即每周一张任务清单、每月一期商务讲堂、季度一次工作分析、半年一次述职评议,锻造站位高、敢担当、有作为的“坚实支柱”。建立任务清单。聚焦市委、市政府中心工作和商务工作重点,结合岗位职责,围绕重点工作、亮点工作、底线工作等,各科室每周建立任务清单,明确任务目标,实行挂图作战,确保任务清、职责明。举办商务讲堂。采取领导点题和个人选题相结合,每月确定一个主题,每期3名左右科级干部作为主讲人,通过上台讲演、经验分享等方式,谈观点看法、认识体会、经验打算等,领导干部现场点评,实现交流提升。开展工作分析。锚定“进八争五奔前三”目标要求,围绕承担省对市考核指标和重点工作任务,分析面临形势,总结进展成效,剖析问题原因,明确下步措施等,推动工作任务落实。组织述职评议。围绕重点工作、亮点工作、招商工作和底线工作,聚焦主责主业、目标任务,谈经验措施、工作成效,结合平时工作和现实表现开展评议,评选“学习标兵”“创新标兵”“实干标兵”和“宣传标兵”。

  培养实干有为争先的年轻干部

  年轻干部是事业发展的生力军,承载着未来发展的希望。通过建立“导师带徒”四个一培养机制,即实施“一对一”结对培养、每月一次交流荐书、季度一次蹲点调研、半年一次评议评选,促使年轻干部经历多重锻炼,尽快独当一面、成长成才。结对培养。通过“自主对接和双向选择”,县级领导和科室负责人担任“导师”,与年轻干部一一结对、一体考核、联动评价,发挥言传身教、严管厚爱作用,通过思想上解疑惑、工作上教方法、业务上重指导、生活中给关怀等,培养年轻干部学习、实干、争先、奉献、团结意识和能力。交流荐书。每月开展一次交流荐书活动,年轻干部讲学习体会、讲工作感悟、讲研究心得,推荐最有意义的一本书、一篇文章或值得关注的微信、抖音号等,相互交流,共同提高,加强学习型党组织建设。蹲点调研。深入开展调查研究,年轻干部每季度拿出一周时间,深入企业、深入一线、深入服务对象,带着思考、带着问题、带着政策、带着收获,开展蹲点调研,形成高质量调研成果,在服务企业的同时,增强本领、推动发展。评选评议。开展半年述职,结合平时工作和现实表现等开展评议,评选“商务青年标兵”,评选评议结果均作为年终考核、评先树优的重要参考,激励年轻干部服务中心大局、主动担当作为。

  培养爱岗敬业奉献的专业干部

  专业干部是行业领域的“专家”和具体业务的“操盘手”,目前全局有中级职称15人、高级职称1人。通过建立“比学赶超”四个一工作机制,即熟悉精通一项业务、独立完成一项工作、树立一个良好形象、评选一批岗位标兵,不断激发干事创业、敬业担当的积极性、主动性、创造性。培养精通业务的行家。在个人自学基础上,组织集中学习,开展政策宣讲,举办专业培训,倡导实地调研等,充分利用“上挂下派”“第一书记”“服务窗口”“四进”专班等契机,实行多岗锻炼,教育干部心无旁骛钻业务,沉下心来干工作,干一行、爱一行、精一行。培养独当一面的能手。聚焦年度任务目标,明确科室分工,建立任务清单,每半年交流展示工作成效,通过实践锻炼、外派攻坚等,提升招商引资、外资外贸、物流电商等专业能力,提高强主体、扩平台、办活动、建协会工作水平,打造数字商务尖兵、招商突击专员、业务攻坚能手。培养敬业奉献的模范。强化教育管理监督,严格制度执行,严肃工作纪律,深化“三个能力”提升行动,发挥“商务标兵”典型示范作用,倡树“高、新、实、快”工作作风,营造干事创业浓厚氛围,引导广大干部服务中心大局、坚守工作岗位、爱岗敬业奉献、创造工作业绩,让好作风为干事创业保驾护航。培养全面过硬的标兵。完善专业技术岗位竞聘工作机制,围绕“德、能、勤、绩、廉”等,坚持群众公认原则,树立鲜明工作导向,通过述职交流、业绩评价等,评选表彰一批“商务标兵”,激励广大专业技术工作者把精力用在干事创业、担当作为上,共同维护泰安商务良好形象。

初审编辑:李泽

责任编辑:李汶

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