■公成东（右）慰问职工家中老人。
通讯员 马国辉 摄
大众网泰安11月27日讯 据泰安日报报道，2013年8月8日晚，“泰安市首届十大孝子”颁奖典礼举行，当现场播放出“孝行明兴”专题片时，演播厅里掌声雷动，山东明兴矿业集团董事长、党委书记、总经理公成东走上台接过“十大孝子”奖杯和证书，难掩内心的喜悦。这是对他和他的团队强力推行孝德文化的认可，是对他极力倡导文化育人工程的肯定，更是对他致力于道德体系重建的期盼。
感人的“洗脚礼” 动人以行不以言
2013年2月22日，明兴集团首届“孝德文化节”启动。在启动仪式上，表彰了各单位涌现出来的好媳妇、孝悌员工和劳动模范，并举办了一场感人肺腑的“洗脚礼”。公成东等集团领导，将孝悌员工父母请上主席台，为他们洗脚、穿鞋袜。
当时，容纳1500余人的会场座无虚席，却悄然无声。当班子领导和老人们拥抱在一起的时候，全场爆发出热烈掌声。
这感人的场景只是明兴集团推行孝德文化活动的一部分。在公成东的带领下，明兴集团将“孝文化”引入安全管理，加强了“孝德保安”课题研究，提出“保证安全是最大的孝”安全理念。公成东经常说：满足亲人基本生活，能够衣食无忧是小孝；不让老人挂心，能够身心愉悦是中孝；立志岗位成才，能让老人自豪才是大孝。“小孝养其身，中孝悦其心，大孝成其志”，正是这朴素无华的语言指导着明兴集团从小事入手，从细节做起，将孝德文化一步步发扬光大。
“孝德安全奖”全家参与促发展
2012年5月6日，明兴集团“孝行存折”发放行动启动。随后的半个多月时间里，集团踏遍了新泰市20多个乡镇、办事处的村村落落，累计行程1.8万多公里，把将近6000份“孝行存折”送到职工父母和岳父母手中，创造了“孝行明兴”的一次“万里长征”。
“孝行存折”是明兴集团“孝德安全管理考核机制”的有效载体。该考核机制旨在加强集团公司和职工家庭的联系，改善职工与老人的关系。公司每年拿出2400余万元，设立了孝德安全奖，每月一线采掘岗位职工每人奖金700元，二线辅助岗位职工每人奖金560元，后勤岗位职工每人奖金440元。职工只要不出现各类事故和严重“三违”，达到规定的出勤安全天数，都可享受以上各类奖金，公司按月将钱汇到老人们的“孝行存折”上，中秋节、春节时还另外给职工双方父母发放100元的孝德过节费。
一位矿工说：“现在，我们最关心的不是自己发了多少工资，而是自己有没有拿到‘孝德安全奖’，如果没有拿到，收入减少不说，最难堪的是回家没法和老人交待。父母天天叮嘱注意安全，如果我们再违章作业，不仅对不起企业，更对不起父母的关心啊。”一个安全生产、尊老敬老、创先争优的新风气正在明兴矿业集团发扬光大。
“孝行明兴”倡树社会正能量
“一个人可带动一个团队，一个团队可带动一个群体，一个群体可带动整个社会。”这是明兴集团推行孝德文化的灵魂所在。公成东坚信，只要每个人都把“孝道”存在心间，做到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，企业、社会风气肯定能够风清、气正、心齐。
如今，公成东大力推行的孝德文化已结出丰硕成果。“孝行明兴”实现了员工思想和行为的高度统一，实现了企业增效、职工增收、国家增税的共赢格局。明兴集团连续四年成为泰安市纳税大户和纳税增幅大户，去年在新泰地方企业中纳税名列前茅，职工收入稳步增长，五年来已增长三倍。
“孝德不仅是一种精神，也是一种行为。目前，我国正在构建文明和谐社会，我们有责任也有义务让孝德的清泉喷涌而出，滋润人们的心田。”公成东说。
