大众网泰安·海报新闻1月22日讯（记者 王蓬波 通讯员 张宏新）山东能源肥矿集团党委去年以来，通过解放思想，引导干部群众提振发展信心、唤起干事创业的精气神，形成攻坚克难、狠抓落实的鲜明导向，推动改革再深入、实践再创新、工作再抓实，取得明显成效。

　　肥矿集团党委认为，发挥党委统一领导，必须提高政治站位，提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力，大力加强前置把关决策、破解发展难题、履行安全职责、融入管理过程、推进党务公开、依法主动维稳、统揽绩效考核等工作的领导。思想是行动的先导。去年三季度新班子上任伊始，第三天就召开党委集体学习会，认真贯彻能源集团党委一系列指示精神，以科学理论武装头脑，深刻领会，指导实践、推动工作。

　　集团公司党委书记带队到基层单位开展班子集体调研。以问题为导向引领思想解放，突出讲真情、讲实话，堪称CT扫描。找准了“肥矿虽然已经脱贫，但是还没有解困”的定位，实实在在看到了与兄弟单位差在经济总量、发展质量、发展结构、发展效率上差距，明确根子还是在思想上、作风上的差距。面对国家高度重视实体经济发展的新形势、面对“三限三强”等安全生产管理的新要求，全集团上下确立了思想再解放、措施再深入、工作再抓实，依法依规组织好安全生产，突出绿色能源供给，在井下排矸系统建设、优化提升能力、提高煤质等方面做足文章的工作方略。

　　他们坚持“稳中求进”工作总基调，把握“稳”与“进”的关系，以“稳”求“进”，以“进”促“稳”，实施“稳安全保生产，稳产量保规模，稳效益保目标，稳政策保绩效，稳人心保发展”的“五稳五保”企业改革发展举措，稳妥推进“三个突破项目”，加快实施“十个重点项目”，从严从紧抓好“69项重点工作”策略。在此基础上，提出了紧紧抓住省外煤炭战略合作“希望工程”、老区转型发展的“保家工程”、青岛西海岸新动能示范“桥头堡工程”、新区矿井稳产提质提效“蓄力工程”不动摇的强力举措，到目前“四大工程”全面起势、件件有着落、有突破，推动企业高质量发展。特别是“安全是稳中之稳”“保安全就是保家园”“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”系列理念的实施并深入人心，有效传承发展了肥矿质量标准化发源地的传统，夯实发展根基，全年新老公司合并完成全年奋斗目标，商品煤综合煤价比预算上升21.7元/吨，商品煤成本考虑政策性影响因素后比预算下降2.26元/吨，营业收入比预算目标增加2.8亿元。较好释放和彰显了解放思想、创新提升的良好态势。