大众网泰安·海报新闻12月24日讯（记者 王蓬波 通讯员 张宏新） 今年以来，山东能源肥矿集团梁宝寺煤矿在推进高质量发展中，以“学习型、对标型、创新型”三个建设为载体，打造高素质、高颜值发展的新梁矿，全矿实现了安全生产持续稳定。

　　该矿是肥矿集团的第一骨干矿井，承担着繁重的任务，他们坚持不断解放思想，刀刃向内，自我加压、自我革新，着力解决小成即满、创新不足等问题，开展了“三型企业”建设。开展学习型组织建设，搭建“以学促做”的平台。通过组织矿班子中心组学习、全员培训轮训、管理人员专题交流、定期举办专家讲堂、现场实践和“走出去”“请进来”等形式，深入广泛学习，并坚持带着问题学，不断提高了发现问题、分析问题、解决问题的能力。

　　对标型企业建设，搭建“以对促提”的平台。从企业到个人、从“硬指标”到“软实力”，全面开展对标活动，健全完善、持续深化对标管理体系，自下而上层层对标，开拓思路、激活思维，既纵向与自身最好指标对标，更横向与先进单位对标，今年以来组织专业外出对标学习21次，达到了对出差距、对出目标、对出思路、对出措施的效果。

　　创新型团队建设，搭建“以创促强”的平台。增强创新意识，培养“首创”精神，做到既容错更是鼓励，特别是对“首创”项目给予大张旗鼓的表彰奖励。今年以来，该矿有120多项创新创效成果受到上级表彰。通过“三型”建设，不断完善”学、对、创”机制，较好从“有没有”向“好不好”“强不强”高质量发展转变。