“你在这里，而梦想在那里，看上去好像那么遥不可及。但是只要你够“2”，坚持“2”的精神蒙眼狂奔，总有一天，现实与梦想的距离仅有一步之遥，你与人生赢家的距离也仅有一步之遥！”10月27日，备受关注的乐视以“2”为主题的大型产品发布会在北京五棵松体育馆揭开神秘面纱。面对全球1700名媒体记者及5000余名乐迷，乐视创始人贾跃亭以一种特别的方式登台亮相——骑着乐视体育超级自行车登场并喊出了“2”的宣言，这也是其年内第二次公开亮相。这场造势已久的发布会没有让乐迷们失望，贾跃亭一口气发布了两款重磅新品：相比同类产品价格腰斩一半的超能杀手乐视超级手机乐1s和具有3D、4K技术的120英寸超大尺寸互联网电视。此外，贾跃亭还公布了超级汽车的最新进展，宣布乐视超级汽车已完成了互联网电动汽车的产业链布局。
乐视手机1s发布：
处理器升级 新增指纹功能
由于此前乐视发布会邀请函上满是“2”的元素，众多乐迷和行业人士也预料到此次发布会可能与乐视第二代手机有关。贾跃亭果然没有让大家失望，发布了乐1手机的升级版——乐1s。乐1s继承了乐视超级手机家族的经典基因：无边框ID、全金属工艺，而新机与前代产品最大不同是在于加入了指纹识别功能，同时还将处理器升级至联发科Helio X10 Turbo。具体规格上，乐视手机1s采用5.5英寸1080p显示屏幕，2.2GHz联发科Helio X10 Turbo八核64位处理器，3GB RAM+32GB ROM，前置500万+后置1300万像素镜头，同时支持USB Type-C快速充电。而系统方面，乐视手机1s运行了最新的EUI 5.5版本，不仅全面将桌面开放给开发者，而且允许将第三方内容与服务以更简单的方式实现应用桌面化管理。
贾跃亭表示，搭载全新生态型EUI5.5的乐1s整合了乐视生态和内容服务，不只是一台手机，而是一整套移动互联网生态系统。最令人震撼的是，乐1s作为一款旗舰机型售价仅1099元，几乎是同档次手机价格的一半。业内人士认为这意味着乐视颠覆了自己创造的按量产成本定价模式，首创乐1s生态补贴硬件，低于按量产成本定价，使得手机进入硬件负利时代。
据悉，11月3日上午10∶00会有30万台乐视手机1s在乐视商城与京东商城同步首发。在供应上，乐视从过去的“抢购+预售”的模式升级为“现货+预售”的模式。销售通道长期开放，消费者可持续购买。只有当现货供应暂时不能满足用户的时候，现货自动转为预售模式，而且硬件不再捆绑会员销售。业内认为，乐1s的发布彰显出乐视试图再次颠覆智能手机市场的决心和自信。
巨屏电视uMax120：
只为人生赢家
发布会上，乐视还正式推出了目前称之为巨屏的3D、4K电视——120英寸电视uMax120，定价49.99万元。这款巨屏电视uMax120搭载先进的十代线夏普SDP提供的120英寸4K面板，支持3D，并采用目前业界性能强悍的4K智能电视芯片Mstar 6A928，4核1.4GHz以及4核Mali T760旗舰GPU，3GB超大运行内存+32GB高速闪存，支持60帧H.265/HEVC格式4K视频硬解。uMax120秉承“极限科技、完整生态、颠覆价格”的理念，由富士康打造，引领电视行业进入超大屏时代。
乐视创始人贾跃亭表示，uMax120和超前点映将彻底颠覆电影院，让用户足不出户即可尊享私密影院级生活，将彻底奠定乐视生态电视在整个电视行业内第一的地位。生态电视，不是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。通过跨界创新，生态运营，不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。
乐视生态电视引领电视行业进入3.0时代，全面领先缓行在电视行业1.5时代的传统家电厂商、互联网、IT厂商。此前，乐视在中国香港推出第3代超级电视，通过生态补贴硬件，低于量产成本定价，彰显了乐视对整个开放闭环，极难复制的生态系统的自信，标志着乐视生态更加成熟，迈入全新的发展阶段，生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大，能够更好地持续创造全新的用户价值。
10月28日，uMax120在乐视商城（lemall.com）正式开启申请认证。目前全球市场110英寸以上电视价格不菲，都在120万元左右，而作为行业巅峰之作的uMax120定价49.99万元，极限奢侈只为人生赢家。乐视将为这些人生赢家打造专享生态服务：1、采用会员制+推荐制，每一台都由极限科技+手工打造，保障高端用户的专属权益；2、超级汽车的优先体验和认购权；3、终身全屏影视会员。
超级汽车生态开放取得阶段性成果
和阿斯顿·马丁将深入合作
在宣布“SEE计划”近一年之后，贾跃亭在发布会上还公布了乐视超级汽车“成绩单”：乐视超级汽车开放的生态闭环已初步完成，并迎来了实质性落地。
“乐视汽车的生态模式是不走捷径，完全自主研发，打破产业边界，实现跨界化反。经过了两年的立项和一年的加速推进，目前乐视超级汽车开放的生态闭环已初步形成，完成了汽车全生态产业链的布局，”贾跃亭在当天的发布会上宣布。
除进一步确认了和阿斯顿·马丁的合作伙伴关系外，乐视超级汽车联合创始人、全球副董事长、中国及亚太区CEO丁磊在发布会上介绍了乐视超级汽车的最新进展，并且首次公布了产品研发的具体细节。丁磊透露，乐视超级汽车的首款车Mule Car实验在美国完成，这标志着乐视超级汽车的首轮样车试制已经完成。该款车将按照原计划在明年的北京车展上亮相。
随着产品研发的加速推进，乐视超级汽车的全球研发团队也在不断壮大，目前已经超过700人，其中北美400余人。与此同时，乐视超级汽车正在积极布局汽车生态闭环的每一环节，继宣布投资电桩、控股易到用车，与阿斯顿·马丁的合作也渐入佳境。乐视作为首家宣布造车的互联网企业，不仅用事实回应了外界对乐视造车的质疑，也用颠覆传统汽车制造业的速度证实了乐视作为革命者的实力。
业界观察
“2”是一种颠覆精神
“2”到极致才能成功
“无化反，不生态”新品发布会上，“2”成为贯穿全场的关键词。乐视认为，“2”是一种颠覆精神，是一种坚持、坚毅，不屈、不从的信念。2更是平方，是一种指数级的生态化反。就是这种“2”的精神和“2”的指数级化反力量，让乐视颠覆了所有人的质疑和非议，并取得了傲人的成绩。当然，“2”也指贾跃亭今年第二次站在舞台上，为乐迷和行业带来绝对震撼的两款杀手级新品。
被人看成“2”的乐视，创造了许多人眼里的不可能，乐视网、超级电视、超级手机、乐视云、乐视汽车、乐视体育等各业务线，都取得了突出的成就，一次又一次颠覆所有人的预期。乐视买正版版权的时候，别人说免费时代已经来临，版权已经没有价值，乐视很“2”。现在，很多曾经嘲笑乐视的同行不得不从乐视手中购买版权；乐视影业成立之初，很多同行笑乐视不专注、不专业，很“2”。结果，乐视影业今天已快速成长成为民营影业公司前三，很多巨头纷纷效仿成立影业公司。
贾跃亭在发布会上称，中国的互联网发展史是一部借鉴史,很多互联网公司都是照搬美国商业模式，“他山之石可以攻玉”，这确实是一条捷径。但乐视却自己寻求新的商业模式，因此在很长的时间都被人们认为很“2”。“对于外界的嘲笑，我已经习惯了。”贾跃亭说：“因为乐视的每一次颠覆，在最初的时候都会被人看作‘2’。这次，我们就把2当作整场发布会的关键词吧，‘2’到底！”
